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News17 Settembre 2024by Marika Pagliuca

Nuovi collaboratori: come sceglierli e come gestirli al meglio

Trovare e gestire nuovi collaboratori è una delle sfide più importanti per qualsiasi azienda.

Assumere le persone giuste non solo garantisce un apporto di competenze essenziali, ma influisce anche sull’ambiente di lavoro. Ecco alcuni consigli su come scegliere e gestire i nuovi membri del tuo team:

Come scegliere i nuovi collaboratori

  1. Definisci il profilo del candidato ideale: crea una job description dettagliata che includa:
  • competenze tecniche richieste,
  • esperienze pregresse rilevanti,
  • soft skills necessarie.
  1. Valuta sia competenze tecniche che soft skills: le competenze tecniche sono importanti, ma le soft skill lo sono altrettanto per garantire un buon inserimento in azienda.
  2. Utilizza strumenti di selezione oggettivi: test tecnici, colloqui strutturati per valutare i candidati in modo più completo.
  3. Prenditi il tempo necessario: valuta adeguatamente ogni candidatura e confronta i diversi profili.

Come gestire i nuovi collaboratori

  1. Pianifica un inserimento strutturato. Il processo di inserimento è cruciale per il successo del nuovo collaboratore e prevede un piano chiaro che includa:
  • presentazione dei colleghi e settori,
  • formazione sulle procedure aziendali e gli strumenti da utilizzare,
  • supporto continuo per rispondere a dubbi e difficoltà.
  1. Stimola la crescita professionale attraverso la formazione, aggiornamento e sviluppo delle competenze, sia tecniche che trasversali.
  2. Monitora il processo di inserimento ascoltando eventuali problematiche e intervenendo prontamente per risolverle.

Noi di Ram Consulting utilizziamo un sistema consolidato che ci consente di affiancare gli imprenditori nella scelta dei candidati ideali e di offrire supporto anche durante la fase di inserimento.

Scegliere e gestire nuovi collaboratori è un processo delicato che richiede attenzione, pianificazione e cura. Investire tempo e risorse nella selezione e nella gestione del personale permette di creare un team forte e in sintonia con la cultura aziendale.

 

Marika Pagliuca

Consulente Marketing

marikapagliuca@ramitalia.it

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