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Spunti di Vista

Le rubriche e gli approfondimenti di Ram sul marketing e la gestione d'impresa
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“Le cose che contano di più non dovrebbero mai essere alla mercè delle cose che contano di meno” J.W.Goethe Quando riprendiamo l’attività dopo una pausa, all’inizio tutto sembra estremamente piacevole, primo perché amiamo il nostro lavoro e ci è mancato, poi perché per un po’ abbiamo dimenticato i problemi, le disfunzioni, i ritardi, gli aumenti,...

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Ho sempre considerato per l’anno lavorativo, il 1 Settembre come un nuovo 1 Gennaio. Mi spiego: all’inizio dell’anno si fanno progetti, si fissano obiettivi e target che a questo punto dell’anno hanno già preso una loro precisa fisionomia, e ognuno di noi sa valutare se è ancora in corsa per raggiungerli, quanto ci è vicino,...

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Giorni fa leggevo un articolo in cui si parlava del brano musicale intitolato 4’33”. Scritto oltre 60 anni fa da John Cage – compositore e teorico musicale statunitense, un musicista eclettico, sicuramente un personaggio non convenzionale. La particolarità del brano 4’33” risiede nel fatto che fu scritto per qualsiasi strumento. Si tratta di un brano...

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Dopo aver tirato la “carretta” tutti questi mesi, dovendo gestire le nostre imprese in emergenze che si susseguono non sempre per nostra responsabilità in maniera sempre più subdole e repentine, il pensiero normale rifletterebbe con il consueto…”poi, dopo le vacanze…ci penso!” Ho detto il pensiero normale, ma tu, io e tutte le persone che come...

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Nel mio ultimo articolo “Una Nuova Leadership all’Orizzonte” uno dei temi che stiamo approfondendo alla Masterclass Expertise dell’Exe Business School disegnando il tratto del Leader Rivoluzionario, che dovrà gestire tempi così difficili quali stiamo vivendo e portarci economia 4.0, è venuto fuori che l’unica certezza è governare l’incertezza e abituarsi al cambiamento repentino e come...

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Ogni volta che dobbiamo uscire da una situazione di crisi (la guerra, la pandemia, i mercati, i problemi che ci creiamo da soli) viene fuori una domanda: ci troviamo in questa situazione per una crisi culturale o per una crisi di Leadership? Sembra la storia dell’uovo di Colombo! Ho sempre creduto che non siano le...

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Innanzitutto cominciamo con una domanda: ti senti un imprenditore e/o un manager o un frontman? Chi è il frontman? Il crocevia di tutti i problemi dell’azienda. Sai di tutte quelle attività che devi gestire, anche quelle che ti sembrava di aver delegato e ti tornano nel piatto ;-( Ci ho preso? Che fare? Magari aggrapparsi...

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“Pasquale, mica siamo la Fiat?”. Quante volte me lo sento dire dagli imprenditori quando gli faccio notare che le disfunsioni nel suo Team, la mancanza di comunicazioni fluide, il sovraccarico, la delega boomerang (cioè attività svolte da altri che ritornano a lui, etc) dipendono essenzialmente dalla mancanza di un vero ORGANIGRAMMA in funzione! SI, SE...

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Si non è un errore, hai capito bene, l’eXe Factor, ma cos’è? In informatica EXE è il tipo di file necessario per installare un programma o un’applicazione.   Da qui l’idea di creare uno strumento professionalizzante per istallare un sistema di specifiche competenze che rispondesse alle precise esigenze delle P.& M.I.   In tanti anni di...

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